Training de Project Management
Gândește. Planifică. Implementează.
29-30 Septembrie
Sunt SUTE de probleme pe care le avem când implementăm proiecte.
- Nu poți planifica un proiect eficient?
- Simți că nu deții controlul asupra situației?
- Apar lucruri neprevăzute pe care cu greu le gestionezi?
- Nu ai toate informațiile la vedere?
- Întâmpini dificultăți de comunicare în echipă sau cu clienții?
Ai răspuns cu DA la cel puțin una din întrebările de mai sus?
10.2K
Shares
Share on facebook
Shared
Share on twitter
Tweet
Share on linkedin
Shared
Share on whatsapp
WhatsApp
Trainingul de Project Management te poate ajuta!
Soluția este simplă:
2 zile
de Teorie
și Practică
Cu prezență
în sală
9:00 - 17:00
Grupul
de maximum
20 Persoane
8 exerciții practice
* E necesar să-ți iei și laptopul cu tine.
10.2K
Shares
Share on facebook
Shared
Share on twitter
Tweet
Share on linkedin
Shared
Share on whatsapp
WhatsApp
Ce pierzi dacă NU vii la training
- Nu vei ști cum și de la ce să începi un proiect.
- Nu vei putea să gestionezi riscurile rapid și sigur.
- Nu vei cunoaște cum să creezi un sistem de comunicare eficient.
- Nu vei afla cum să planifici bugetul necesar.
- Nu vei înțelege cum să evaluezi corect un proiect și cum să devii mai bun după orice proiect finalizat.
10.2K
Shares
Share on facebook
Shared
Share on twitter
Tweet
Share on linkedin
Shared
Share on vk
Mark
Ce obții în 2 zile de experiență!
Implementezi managementul de proiecte în activitatea companiei
- Statisticile arată că abordarea Project Management îmbunătățește productivitatea cu cel puțin 23%;
- În companiile unde a fost implementat managementul de proiecte, satisfacția clienților a crescut cu 35%.
Înveți cum să faci o planificare eficientă
- Înțelegi de la ce se începe planificarea;
- Înveți cum să stabilești corect obiectivele proiectului;
- Stabilești toate acțiunile necesare pentru o planificare bună.
Aplici instrumentul Gantt Chart
- Afli care sunt toate elementele fișei Gantt;
- Construiești fișa Gantt pentru proiectul tău;
- Practici acest instrument pentru o viziune clară a tot ce se întâmplă.
Gestionezi potențialele riscuri
- Înțelegi ce înseamnă un risc în managementul de proiecte;
- Analizezi tipurile de riscuri;
- Găsești soluții la fiecare risc.
Comunici eficient cu echipa
- Înveți cum să comunici cu Stakeholderii;
- Înțelegi cum să comunici corect în echipă;
- Pui în practică instrumentele de comunicare.
Planifici bugetele ușor
- Înveți elementele bugetului;
- Cunoști cum se planifică un buget.
Gestionezi informațiile din proiectul tău
- Afli care sunt tipurile de informații;
- Înveți cum să documentezi informațiile în proiect.
Devii competent în evaluarea proiectelor
- Descoperi diverse tipuri de evaluare;
- Evaluezi propriul proiect după o structură clară.
10.2K
Shares
Share on facebook
Shared
Share on twitter
Tweet
Share on linkedin
Shared
Share on vk
Mark
AGENDA
ZIUA 1
9:00 - 17:00
Conceperea unui proiect
- Etapele unui proiect;
- Inițierea unui proiect;
- Problema.
Lucru în echipă
Elaborarea obiectivelor
- Arborele Problemei;
- Obiectivul SMART;
- Work Breakdown Structure (WBS).
Lucru în echipă
Planificarea proiectului
- Elementele Fișei Gantt;
- Construcția Fișei Gantt;
- Definirea KPI (Key Performance Indicator).
Lucru în echipă
Organizarea bugetului
- Elementele Bugetului;
- Formarea unui Buget.
Lucru în echipă
ZIUA 2
9:00 - 17:00
Managementul riscurilor
- Definiția Risc;
- Tipurile de risc pentru proiect;
- Soluții pentru fiecare risc.
Lucru în echipă
Managementul informației
- Tipuri de informații;
- Documentarea informației în proiect.
Lucru în echipă
Comunicarea în cadrul proiectelor
- Comunicarea cu Stakeholderii;
- Comunicarea în echipă;
- Instrumente de comunicare.
Evaluarea Proiectelor
- Rolul evaluării unui proiect;
- Metode de evaluare;
- Raportarea finală a unui proiect.
10.2K
Shares
Share on facebook
Shared
Share on twitter
Tweet
Share on linkedin
Shared
Share on vk
Mark
Traineri
Ilie Dercaci
- 12 ani experiență de antreprenoriat;
- Coordonator de proiecte naționale și internaționale;
- Trainer Project Management în cadrul Camerei de comerț de 4 ani;
- Fondator, Ex-Președinte și Director de Arie Top Toastmasters Club;
- Premiant la peste 10 concursuri Internaționale de Public Speaking;
- Trainer Public Speaking de 6 ani;
- Peste 5000 de persoane instruite/evaluate în domeniu.
Venedict Strișca
- Ex-Președinte Top Toastmasters Club;
- 10 ani de experiență în companii internaționale (inclusiv Project Management);
- 8 ani de experiență în management (echipe de până la 20 persoane);
- Peste 20 proiecte finisate cu succes (inclusiv proiecte de până la 2 MLN lei);
- Integrare soft-uri project management în 2 companii multinaționale.
Formular de Înregistrare
INVESTIȚIA
149 €
la înregistrare până la 25 Septembrie
220€
la înregistrare după 26 Septembrie
Share on facebook
Shared
Share on twitter
Tweet
Share on linkedin
Shared
IMPORTANT
MAXIMUM
20
PARTICIPANȚI
PRIMUL VENIT,
PRIMUL SERVIT
Start : 29-30 Septembrie
Skylight Academy